【李欣】 透过报表看风险

财务报表分析可以称为“企业业务诊断”,就像医生对病人进行体检、诊断一样,只有充分了解了病情,才能对症下药;企业经营管理人员也只有充分了解了企业财务状况、企业盈利能力、现金流量状况等,才能解决企...

【卢力平】 财税互联沙盘模拟训练

在工作中,您是否遇到过以下情形:公司要交的税种很多,负担非常重,公司管理层总希望财务部门能想办法降低税负。业务部门签订的合同没有明确由境外收款方承担税负,结果在对外支付时,公司不得不为这部分税...

【曾德君】 新常态下互联网金融与融资租赁运作模式

1、互联网金融的模式能帮融资租赁公司大大降低成本并赚更多的钱2、融资租赁与互联网结合可以构建一个租赁市场的生态圈3、可以让融资租赁公司拿到更低成本的资金4、保证租赁市场生态圈里有稳定的资金来源5、...

【刘东】 企业投融资与资本运营

一、授课对象:1、企业战略决策者:董事长、总经理;2、企业投融资决策者:投资公司老总、集团副总、财务总监等;3、企业经营规模在一亿以上优先;4、政府主管经济官员以及金融机构高管也可学习了解;二、培...

【王泽国】 最新非财务人员的财务管理

[课程背景]有效财务管理必须建立在以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制...

【宋洪祥】 点税成金—纳税筹划那点事

【课程收益】深入了解:为什么企业想依法纳税而做不到?为什么税务机关查企业必有问题?为什么财务不造假连账都没法做?为什么老板最容易受税的伤害?为什么税收会困扰着企业的发展?课程大纲第1讲 你知道...

【史永翔】 总经理财务管理

课程简介:此套课程是史永翔老师十四年经营企业的心得,是多年来他辅导企业提升效益的经验总结。史永翔老师是我国第一代的外企职业经理人,首位大陆华人首席执行官,以及多个高层管理职位的决策者。他经历了...

【曾德君】 供应链金融

一、供应链金融发展现状1、产业链业务的全程化趋势2、解决企业资金紧张与融资困难问题3、银行供应链金融与传统银行融资的区别4、供应链金融1 05、供应链金融2 06、供应链金融3 07、供应链金融各方发展关...

【丁志国】 财富管理与投资逻辑

投资的逻辑与人性之修为1:管理财富动机2:管理财富手段3:财富管理结果银行储蓄的财富路径(2007年)房地产投资的逻辑1、中国房价贵不贵?2、中国房价会下跌?金融市场上涨的动力究竟是什么?大道至简——风口...

【宋柏允】 银行闲置资金投资运营管理

商业银行保持一定比例的高流动性资产是保证其资产业务安全的重要前提。但现金资产无利息收入(或收入很低),持有过多的现金资产会增加银行的机会成本,降低营利性。变现能力很强的证券投资是商业银行理想的...

【 霍振先】 老板通财-搞懂财务做老板

老板通财-搞懂财务做老板课程培训,内容涉及财务管理基础知识简介,懂:快速看懂财务报表,预算编制的具体步骤,有效实施财务成本控制,功能成本管理模式等,旨在使学员搞懂财务技能。

【温兆文】 如何利用财务数据分析并改善经营绩效

财务会计,作为一种通用的商业语言(Business Language)。在一个企业里,并不只有企业的高层管理者和会计部门需要了解会计信息,企业的所有利益相关者(股东、债权人、经营人、顾客、企业的全体员工、政府

【杨民】 全面预算管理与控制和把脉企业经营

随着经济及科学技术的迅猛发展,市场竞争的日趋激化,管理的重要性日益突出。传统的企业管理是板块式的:业务管理、资金管理、人事管理、质量管理等等,有很多管理,但管理有时往往难以到位或者相互冲突,因为

【房西苑】 股权基金运营

(一)投资基本原理 投资与融资殊途同归 投资学有两个门进入 资金循环静脉与动脉 资本市场的两元结构 资本市场的两个渠道 信用资金与股权资金 资金批发与资金零售 一级市场与二级市场

【杨奕】 非财务经理的财务管理

建立财务思维提高财务素养美国通用电气公司(GE)前CEO 杰克韦尔奇说:只有当你能用数字评价并表达你所讲的内容,你才对它有所了解;如果你无法用数字表达你所知道的东西,那么你实际上所知无多;如果你所...

【潘向龙】 资本红利-多层次资本市场与企业资本战略

一、何为资本运作1、资本运作的主要方式2、资本运作的本质3、资本运作的主体4、资本运作的条件5、资本运作的重要意义6、资本运作的价值增值方式7、资本运作三级跳8、资本运作七级台阶9、资本市场全线大通10...

【张璋】 商业地产策划与资本运作

【课程目标】★ 解决商业地产项目的全程策划问题以及商业地产的招商策略及品牌优化制胜;★ 解决商业地产的定位及规划布局及商业地产的选址与市场调查;★ 探寻中国地产商业投资发展策略及商业地产的运营管理

【杨立国】 集团财务管控与内部控制

第一部分:集团企业解读1 什么是企业集团2 什么是集团公司3 分子公司的多种形式4 形成母子公司控制的条件和路径5 企业集团的成立条件6 企业集团的组建方式7 为何要成立企业集团8 集团化企业的矛

【程海晋】 投融资项目评估与决策

从公司业务的生存发展和经营角度,讲述公司的内生投资(略述)、外延投资领域多种模式和运用,以及公司融资战略、股权与债权融资模式、渠道、风险管控等。针对当前中国经济新常态、中企面临的各类挑战(如业...

【陆满平】 上市公司市值管理

课程主要内容提纲:一、市值管理概论1 市值管理概念;2、市值管理的必要性;3、市值管理的原则;、市值管理对上市公司的意义;5、市值管理的方法;6、市值管理的评价;、市值管理的现状。二、上市之初不同...

【谢纪刚】 企业并购重组

谢纪刚老师将在《企业并购重组》课堂上提炼中国企业兼并重组研究中心多年来对数万个并购重组案例的研究积淀,总结出各类型并购重组的成败之道,为您拨开迷雾,让您清晰地认识并购重组的本质和规律,避免将来...

【齐昊】 投资并购中存在的风险

企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业...

【马兆林】 大数据与区块链金融

课程背景:金融的本质是价值流通,相应的金融体系是整个经济的润滑剂,金融科技革命会带来金融体系的变革,金融创新能够推动产业发展。从12世纪威尼斯到17世纪以来伦敦与纽约,再到区块链带来金融体系再次变...

【齐昊】 预算-企业必备的葵花宝典

在企业预算的实际运作过程中往往出现核对问题,比如预算指标制定的不够科学,预算和企业的实际相脱节、预算指标分解落实的不够具体、预算考核指标不够科学等等是预算无法落实

【王景江】 新企业会计准则全面解读

第一讲 会计准则国际化的意义1、会计准则的内涵2、会计准则国际化的三大驱动力量3、国际组织的态度4、世界各国的趋同态势5、中国会计准则从中国特色到国际趋同的观念转变6、中国会计准则国际趋同的意义第二讲
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