【左凤山】 国际市场开发经验实务

一 训练题目:国际市场开发经验实务二 课程时数:12小时三 参加人员:四 课程大纲:壹 国际化环境与市场开发经验谈(一) 现代的国际化经营作法趋势(二) 开拓国际市场的方法(除email,电话,聊天工具外其

【曹建明】 以客户为中心的大客户营销

优秀企业的大订单销售都是以项目的方式来进行操作,不可能仅仅靠一个人就给企业带来稳定的大单销售成绩。因此,教会大客户营销人员理解大订单销售是一个项目过程,将正确的大订单营销技能融入到项目的各个环...

【左学荣】 营销模式创新与爆品智造

第一讲:互联网时代的营销新常态 热脑活动:索马里海盗为何总是剿而不灭? 互联网时代9大营销思维 营销模式的4种基本形态 互联网时代的8种基本营销策略第二讲:营销大计,始于模式 E时代赢家的九大基因 全

【王汉武】 精准制导的品牌运作与营销策划

课程收益:独家分享实战整合营销战术推广金三角:势+时+术; 首次披露T&T热气球营销模型核心策略:概念点 体验线 效果面; 各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略; 全案例剖析6大实战促销手法;

【金满铮】 新媒体传播及营销

——传统企业新媒体的战略制定与落地执行,课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员...

【纪向东】 营销计划的制定与执行

第一讲、重新认识年度营销计划1 营销计划是执行动作1)中国营销计划的现状2)中国与国外企业的管理特点3)中国领导为什么总是偏重于做了再说2 营销计划不是给老板制定的1)老板的经营等式2)经营者与管理...

【陈起辉】 大数据时代下营销模式创新

对象1 公司总裁、营销副总裁、总经理、总监 2 高层经理、与营销相关的职能部门人员 3 负责公司营销工作的团队 4 希望提升自身职业能力,对互联网营销感兴趣的人员目的1 了解大数据的本质和商业机会 2 如何认

【马晓青】 经济金融形势与农商行营销战略

一、中国经济的深层次问题1、中国经济的发展概况2、经济周期与宏观经济政策3、中国经济面临的主要问题(1)中国经济与房地产的依赖关系(2)经济增长的内在动力不足(3)企业创新能力不强二、中美贸易摩擦与...

【张子凡】 渠道深度营销--向深度要销量

《渠道深度营销--向深度要销量》张子凡 帮助学员理清渠道深度营销的思路和工作重点,进而形成对终端的有效开发与维护,形成有效的终端布局,并掌控渠道主动权及终端忠诚度

【韩迎娣】 从0至10亿-互联网思维的小步快跑与爆品战略

主讲:韩迎娣【课程背景】未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现互联网...

【赵生栋】 企业国际化与海外业务规划

第一讲 企业国际化经营的动因及环境分析一、企业国际化经营的动因分析(一)企业的长远发展(二)转移过剩产能,延长产品生命周期(三)国家政策的鼓励(四)企业家精神(五)规避汇率风险(六)拓展市场(七)

【何欣】 碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队

课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的:对标顶级地产营销团队业务能力建设,建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系; 提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销

【崔小屹】 高绩效营销团队建设

作为销售团队的主管和经理,不仅仅需要具备良好的个人能力和素质,更重要的能力是:制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售...

【刘东明】 刘东明互联网+营销大系统

——助力企业网络蝶变,网赢天下第一篇、取势:互联网大势互联网移动趋势与经济模式大颠覆第二篇、明道:互联网思维创新思维&抄袭思维:传统企业如何借力互联网弯道超车众包思维:全民营销狂欢O2O去渠道化思...

【杨帆】 客户经理谈判与沟通技巧

第一单元:职场沟通中的的职业心态塑造 产品同质化对职业人士提出的不同要求 职业人士正确的心态对工作绩效的影响 你未来的核心竞争力是什么 不同的定位与规划决定职业人士的自身发展 心有多大,舞台才会有

【王瀚骏】 消费者行为学与营销策略

1 通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 ;2 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法,为您的企业开启新的营销思路3 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动,为您的企业

【陈震】 铁甲英豪之营销战队打造

领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似铁军,攻无不克,战无不胜!可现实中总有摸着石头过河多年,至今还跌跌撞撞找不准方向的,缺少套路与兵法的现状;过往拼价格砸广告的混战时代过去了,公司需要专业化...

【刘春华】 营销管理与创新:赢在“拐点”

第一章营销拐点论:新旧动能转换的创新驱动力1、三个转化2、三种思维3、创新模式4、七上变革5、八下变革营销拐点的显性表现如何找到您企业的营销拐点?第二章营销思维:新营销必备的三种新思维1、用户思维2...

【万钧】 品牌创新与营销整合

颠覆性技术在商业领域的广泛应用及多形态商业活动的相互渗透,催生了颠覆性的营销制胜方法手段和相应的颠覆性营销理论。在新理论、新技术、新产品、新模式加速涌现、更迭交替的新时代,新营销将在产品域-传...

【曹建明】 成功的大客户营销

整体目标提升销售人员的基本素质;掌握销售人员应该必备的商务礼仪;掌握大客户营销的基本套路;掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧;掌握华为正在使用的销售过程中的各种...

【曹建明】 华为狼性营销管理之道

整体目标全面了解华为的营销体系;提升销售人员的基本素质;掌握销售人员应该必备的商务礼仪;掌握大客户营销的基本套路;掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧;掌握华为正...

【曹建明】 成功销售人修炼的六步法

整体目标掌握销售人员必备的心态(3,4,5,6):必须知道的三件事;必须知道的四个方面:态度、知识、王牌、素质;必须具备的五种信念;倍增业绩的六大原则。掌握销售人员必备的知识:专业知识、商务礼仪、目...

【刘春华】 海尔模式与品牌构建

第一章 营销拐点论:新旧动能转换的创新驱动力1、三个转化2、三种思维3、创新模式4、七上变革5、八下变革营销拐点的显性表现如何找到您企业的营销拐点?第二章 营销思维:新营销必备的三种新思维1、用户思维2、

【刘春华】 《大营销-以华为为例》

第一节 动态环境下营销术的创新1、从事件营销、体验营销、情感营销说起2、营销传统十八术正在向新八术转变3、环境变化与营销创新——以华为的大营销为例4、华为营销的基本流程——北方有佳人第二节 有效分...

【陈震】 制胜客户六步法

课程收益: 1 掌握销售思维和销售心态的要点,业绩突破的关键核心; 2 灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求课程大纲第一步、诊断过滤客户& 61656; 如何提高销售成功概率...
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