华彩咨询白万纲:大企业经营的是时间

并购中,唯一有价值的就是购买一种不可绕过的时间。但凡可以多花一点钱堆出来的,都没必要并购。 2020-01-20

老板,企业升级转型最大的瓶颈

昨天与久别的一位老板朋友吃饭聊天,谈到他公司的发展,目前干得不错,八千多万销售,有两千万净利润。并且因为公司做的是自动化装备,属于既有利润又有概念的行业,已经有投资公司和上市公司找上门来要投资... 2020-01-15

所有企业的成功,都离不开这个词

在市场竞争日益激烈的今天,企业成功的关键在于什么?今日特别刊发清华大学经济管理学院教授金占明文章,直视企业经营背后的本质逻辑所有企业的成功,都离不开一个词:战略。为什么?现在年轻人说的最时髦的... 2020-01-15

郭凡生:赢在模式

17年前,一家名叫慧聪的小公司成立了。在海淀区高梁路斜街,郭凡生——这位从军营出来的理想主义者在1991年的中关村开始了创业之旅,开始了将知识转化为财富的实践。在创业理想几度夭折之后,他最终在自己打... 2020-01-14

格局越大越不纠缠,智慧越高越不贪婪

格局越大,越不纠缠 真正有大格局的人,非常明白自己真正想要的到底是什么,知道自己想要的是什么样的生活。 所有的心思都放在改正自己的错误,升华自己身上,心无旁骛地朝着目标前进。 越是这样的人, 2019-12-27

上海财大张银杰:国企改革与公司治理

7月1日,大企业大集团(重庆)2018干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划继续在两江新区开讲。上海财经大学教授、中国公司治理第一人张银杰从经济学理论入手,梳理和分析了国企改革的脉络和逻... 2019-12-22

薛旭:汽车业创新不妨借鉴华为模式

中国市场学会营销专家委员会秘书长、北京大学经济学院战略与营销课程主讲专家薛旭我们看到的一个非常有趣的现象是,现在中国手机行业占据领导地位的企业都是2010年前后才出现。这给我们一个非常深刻的启发:... 2019-12-21

赢利之道:商业模式创新经营

 赢利的问题,是每个公司都需要考虑第一问题,也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢,很容易理解,也就是赢利的方法,赢利的思路。那么,我们的企业经营之路该怎么走?鲁迅先生说的好:其实地上并没有路,走... 2019-12-21

商业模式之木桶短板原理与长板原理

管理学中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块板。木桶原理或者说短板原理是我们企业家朋友... 2019-12-21

制度设计丨通过案例分析如何制定制度设计目标?

摘要:通通快递是一个家族企业,更准确地说,是一个宗族企业。内部派系冲突不断,量化考核指标设定得再好,谁去评估?谁敢去摸老虎的屁股?面对如此情况,如何制定制度设计目标?关键词:制度核心目标;问题... 2019-12-20

丝绸之路背后的动能

把中国文明与西欧亚及地中海世界连接起来的通道,就是陆上和海上的丝绸之路。丝绸之路对于中国方面来说,主要是边境贸易,中国人主动出境贸易,不占主流。历史上中国的陆上或者海上的丝路贸易,都是中国与周... 2019-12-17

江英:继承发展军民深度融合光荣传统

在抗日战争中,毛泽东在《论持久战》中提出“兵民是胜利之本”这一重要思想。1942年,在陕甘宁边区高级干部会议上,毛泽东正式提出军民兼顾的原则。就经济发展而言,可以说,这是军民融合思想的源头。 2019-12-16

刘玲玲:区域经济与协调发展

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央确立一系列区域协调发展重大战略,推动区域协调发展取得一系列历史性成就,我国区域协调发展呈现开放合作程度加深、产业转型升级加速、效率与公平并重的新特点。... 2019-12-16

许正:组织能量,决定着企业的未来

组织内部如何用恰当的方式来释放能量,或者从根本上来说,如何把锁定的能量打开,是一个组织焕发力量和能量的关键所在。来源:直方大创新中心最近,宜家(IKEA)家具做了一个实验,结果震惊了所有人。宜家在北... 2019-12-12

宫玉振:曾国藩超于常人的战略定力

曾国藩的过人之处在于一旦看准了,就能够坚持定见,不为种种浮议所动摇。对于领导者来说,除了有过人的见识,还要有一种坚持,一种定力,一种意志,一种倔强之气。后EMBA教授 宫玉振人物简介宫玉振,北京大... 2019-12-09

突破瓶颈: 民营企业如何实现新时代的转型升级

2015 年“两会” 期的《政府工作报告》 中, 将“互联网+” 提升至国家战略的层面, 提出制定“互联网+” 行动计划,推动移动互联网、 云计算、 大数据、 物联网等与现代制造业结合, 希望通... 2019-12-06

林峰:全域旅游下的企业如何做好文旅地产

房地产作为一种平台,必须与服务产业、金融三者相结合,才是未来发展的一个综合结构。房地产是不动产,如果没有这种不动产,仅仅以现金流做资本,就轻资产做轻资产,缺少了不动产的要素,是非常难经营的。轻... 2019-12-01

清华大学范玉顺:大数据、人工智能与工业互联网

相信不少人还记得,柯洁与阿尔法狗的人机大战,阿尔法狗以0:3的比分完胜人类世界冠军。这也将人工智能再一次推到风口浪尖,究竟什么是人工智能,新一代人工智能的战略又是如何?与此同时,我们又将如何理解... 2019-12-01

乔润令:特色小镇房地产化的发展思路已经没有市场空间

在国家力推新型城镇化与乡村振兴战略语境之下,城乡融合正在破题。10月18日—19日,以新型城镇化与乡村振兴为主题的第四届安仁论坛在成都安仁古镇举行。会议期间,国家和发展改革委员会城市和小城镇改革发展... 2019-12-01

正念是如何推动组织变革的?

在VUCA(多变、不定、复杂、模糊)时代,大到并购重组甚至关停破产,小至作业方式变化,组织变革随时都可能发生。应对和管理变革的能力,成为组织成员事业和个人发展的必要素质。正念便是应对和管理变革的有... 2019-11-29

彭向刚:国家治理能力与公共领导力

摘要:国家治理能力现代化必然要求提升公共领导力。从领导科学与艺术的角度,本文认为,提升公共领导力需要强化以下八个环节:以定位领导角色为前提,以善用领导权力为保证,以理顺领导关系为条件,以谋划领... 2019-11-20

专访周永亮博士:互联网+时代下制造业的转型之路

资本一线制造业作为国民经济的主体,是强国之基、兴邦之器,而先进制造业则是中国制造业的重点。经过多年发展,我国已经成为世界第一制造大国,但在核心技术、品牌优势、创新能力上与发达国家尚有差距。为了... 2019-11-20

范玉顺 : 解读中国制造2025

知彼知已 解读工业4 0与工业互联网首先从工业4 0说起,什么是工业4 0?1438,就是1个网络,信息物理系统。大家知道信息就是计算机系统,物理就是物理的设备,现在我们的智能制造时代就是要把信息系统和... 2019-11-15

为什么培育世界一流企业是国有大企业集团发展的历史使命

中共十九大报告提出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。世界一流企业是全球企业群体中最优秀的企业,具有竞争力强、市场价值大、国际化水平高、社会影响力广等特征... 2019-11-11

徐洪才:下沉市场不等于服务质量和产品质量的降低

新京报讯 10月10日,中国政策科学研究会经济政策委员会副主任徐洪才在新京报下沉市场新趋势论坛表示,下沉市场是一个市场细分的概念,下沉市场不等于服务质量和产品质量的降低,有人说,下沉市场好像往下层... 2019-11-01
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周立,管理学博士,清华大学EMBA教授;清华大学经济管理学院会计系教授。周立教授的研究关注投融资与会...
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